RSS

Organisasi apa yang akan dibuat apabila setelah lulus dari Universitas Gunadarma?

Organisasi apa yang akan dibuat apabila setelah lulus dari Universitas Gunadarma?


     Impian saya setelah lulus dari Universitas Gunadarma adalah membuat organisasi yang mengajarkan anak-anak jalanan mengoperasikan computer atau mengenal tentang teknologi yang ada agar walaupun mereka anak-anak jalanan tetapi mereka mengetahui perkembangan tekhnologi yang sedang maju pesat.






          Kelebihan-kelebihan dari oraganisai yang akan saya buat untuk jangka panjang dan untuk anak-anak jalanan tersebut adalah :

  • Anak-anak bisa mengoperasikan computer secara baik dan benar.
  • Computer bisa digunakan sebgai alat menulis , menggambar dan menghitung.
  • Kita bisa mengenalkan kepada anak-anak perangkat-perangkat computer seperti, mouse, monitor, CPU, Speaker dan mengenalkan kepada anak-anak manfaat dan kegunaan computer.
  • Computer bisa dijadikan alat pembelajaran , misalkan mungkin ada anak yang penasaran bagaimana terjadinya sunami dan bisa melihat videonya dari internet
  • Computer mampu mengasah logika pada anak seperti permainan puzzle , bisa membuat anak menjadi berimajinasi gambar apakah yang akan muncul apabila puzzle-puzzel tersebut disusun.
  • Hanya computer yang mampu menyajikan pembelajaran secara berulang-ulang bisa kita buka kembali.
  • Anak bisa mengulangi dan memilih kegiatan yang disenangi dari software-software yang ditawarkan.
  • Komputer bisa melatih kemampuan-kemamuan motorik halus pada anak-anak .
  • Bisa mengembangkan kreatifitas anak .
  • Misalnya anak bisa berkreatifitas dengan kombinasi palet warna yang ada pada paint atau melukis.
  • Menjadikan proses belajar menjadi interaktif, bisa disesuaikan dengan gaya belajar anak









           Tetapi terkadang computer tidak jarang disalahgunakan oleh penggunanya maupun anak-anak, berikut ini adalah , ciri anak-anak yang sudah ketergantungan computer :


  • Biasanya sebagian besar anak-anak tidak bisa membagi waku mereka untuk menggunakan computer
  • Suka kelelahan sehingga sewaktu disekolah mereka tidak dapat berkonsentrasi pada pelajaran
  • Tidak mengerjakan PR , menjadi malas belajar
  • Dan membuat nilainya di sekolah menjadi jelek
  • Lebih memeilih bermain computer daripada berkumpul bersama keluarga dan teman-temannya.
  • Anak bisa menjadi cepat marah dan tidak menurut pada orang tua apabila dilarang untuk berhenti bermain computer.







         Maka dari itu saya ingin membuat organisasi ini menjadi bermanfaat dan anak-anak dapat mengkontrol pada saat bermain computer. Diorganisasi yang akan saya buat bukan hanya mengajarkan mengenai computer atau perkembangan tekhnologi tetapi kita juga akan membuat moment-moment pada setiap selingan jam kita membuat games atau motivasi-motivasi agar anak-anak yang saya ajarkan bisa mengerti betapa pentingnya computer tetapi juga dapat mengatur waktu mereka dengan baik dan benar.

1.      Organisasi Niaga
Organisasi niaga adalah Suatu organisasi yang sifatnya untuk mencapai suatu keuntungan. Organisasi ini sering kita temui dalam kehidupan yang berbasis globalisasi saat ini, dengan faktor ekonomi yang semakin berkembang menjadikan Organisasi Niaga semakin pesat pula. Adapun Macam-Macam Organisasi Niaga Antara Lain:
ü  Perseroan Terbatas (PT)
ü  Perseroan Komanditer (CV)
ü  Firma (FA)
ü  Koperasi
ü  Join Ventura
ü  Trust
ü  Kartel
ü  Holding Company
2.      Organisasi Sosial
Organisasi sosial adalah perkumpulan sosial yang dibentuk oleh masyarakat, baik yang berbadan hukum maupun yang tidak berbadan hukum, yang berfungsi sebagai sarana partisipasi masyarakat dalam pembangunan bangsa dan negara. Sebagai makhluk yang selalu hidup bersama-sama, manusia membentuk organisasi sosial untuk mencapai tujuan-tujuan tertentu yang tidak dapat mereka capai sendiri.
3.      Organisasi Regional & Organisasi International
            Organisasi regional mempunyai wilayah kegiatannya bersifat regional, dan keanggotaan hanya diberikan bagi negara-negara pada kawasan tertentu saja. Berikut ini merupakan contoh dari organisasi regional :
a)      APEC : Asia Pasific Economic Cooperation ( organisasi kerja samaa negara-negara kawasan Asia Pasifik di bidang ekonomi )
b)       EEC : Europe Economic Community ( Masyarakat Ekonomi Eropa ) kawasan Eropa
c)      ASEAN : Association of South East Asian Nation


            Peran yang dimainkan oleh organisasi-organisasi regional sangat berbeda bergantung pada karakteristik organisasi tersebut. Karakteristik ini dipengaruhi oleh faktor geografis, ketersediaan sumber-sumber dan struktur organisasi. Perbedaan faktor-faktor ini akan mempengaruhi bentuk Organisasi Regional dan organ-organ yang menopangnya. Perbedaan karakter ini juga nantinya akan berpengaruh pada mekanisme dan prosedur penyelesaian konflik yang ditempuh untuk menyelesaikan sengketa antara anggota dalam sebuah Organisasi Regional.

            Organisasi internasional adalah suatu bentuk organisasi dari gabungan beberapa negara atau bentuk unit fungsi yang memiliki tujuan bersama mencapai persetujuan yg juga merupakan isi dari perjanjian atau charter.
Contoh organisasi-organisasi internasional adalah :
  
·         PBB
            Perserikatan Bangsa-Bangsa atau PBB (United Nations atau UN) adalah sebuah organisasi internasional yang anggotanya hampir seluruh negara di dunia. Lembaga ini dibentuk untuk memfasilitasi dalam hukum internasional, pengamanan internasional, lembaga ekonomi, dan perlindungan sosial. Perserikatan Bangsa-bangsa didirikan di San Fransisco pada tanggal 24 Oktober 1945 setelah Konferensi Dumbarton Oaks di Washington DC, namun sidang umum yang pertama dihadiri wakil dari 51 negara dan baru berlangsung pada 10 Januari 1946 (di Church House, London).
            Dari 1919 hingga 1946, terdapat sebuah organisasi yang mirip, bernama Liga Bangsa-bangsa, yang bisa dianggap sebagai pendahulu PBB. Sejak didirikan di San Fransisco pada 24 Oktober 1945, sedikitnya 192 negara menjadi anggota PBB. Semua negara yang tergabung dalam wadah PBB menyatakan independensinya masing-masing, selain Vatikan dan Takhta Suci serta Republik Cina (Taiwan) yang tergabung dalam wilayah Cina pada 1971. Hingga tahun 2007 sudah ada 192 negara anggota PBB. Sekretaris Jendral PBB saat ini adalah Ban Ki-Moon asal Korea Selatan yang menjabat sejak 1 Januari 2007.


·         NATO

            Pakta Pertahanan Atlantik Utara (North Atlantic Treaty Organisation/NATO) adalah sebuah organisasi internasional untuk keamanan bersama yang didirikan pada tahun 1949, sebagai bentuk dukungan terhadap Persetujuan Atlantik Utara yang ditanda tangani di Washington, DC pada 4 April 1949. Nama resminya yang lain adalah dalam bahasa perancis : l’Organisation du Traité de l’Atlantique Nord (OTAN)

CV atau Commanditaire Vennotschaap

Pengertian CV 
Persekutuan Komanditer atau yang sering disebut CV menurut Pasal 19 KUHD adalah suatu bentuk perjanjian kerja sama untuk berusaha bersama antara orang-orang yang bersedia memimpin, mengatur perusahaan, serta bertanggung jawab penuh dengan kekayaan pribadinya, dengan orang-orang yang memberikan pinjaman dan tidak bersedia memimpin perusahaan serta bertanggung jawab terbatas pada kekayaan yang diikutsertakan dalam perusahaan itu. 

Ciri Ciri Organisasi CV :
-          Mudah proses pendiriannya.
-          Kebutuhan akan modal dapat lebih dipenuhi.
-          Persekutuan komanditer cenderung lebih mudah memperoleh kredit.
-          Dari segi kepemimpinan, persekutuan komanditer relatif lebih baik.
-          Sebagai tempat untuk menanamkan modal, persekutuan komanditer cenderung lebih baik, karena bagi sekutu diam akan lebih mudah untuk menginvestasikan maupun mencairkan kembali modalnya.

-          Kelangsungan hidup tidak menentu, karena banyak tergantung dari sekutu aktip yang bertindak sebagai pemimpin persekutuan.
-          Tanggung jawab para sekutu komanditer yang terbatas mengendorkan semangat mereka untuk memajukan perusahaan jika dibandingkan dengan sekutu-sekutu pada persekutuan firma.
Jenis - Jenis CV :
Berdasarkan perkembangannya, bentuk perseroan komanditer adalah sebagai berikut:
-          Persekutuan komanditer murni
Bentuk ini merupakan persekutuan komanditer yang pertama. Dalam persekutuan ini hanya terdapat satu sekutu komplementer, sedangkan yang lainnya adalah sekutu komanditer.
-           Persekutuan komanditer campuran
Bentuk ini umumnya berasal dari bentuk firma bila firma membutuhkan tambahan modal. Sekutu firma menjadi sekutu komplementer sedangkan sekutu lain atau sekutu tambahan menjadi sekutu komanditer.
-          Persekutuan komanditer bersaham
Persekutuan komanditer bentuk ini mengeluarkan saham yang tidak dapat diperjualbelikan dan sekutu komplementer maupun sekutu komanditer mengambil satu saham atau lebih. Tujuan dikeluarkannya saham ini adalah untuk menghindari terjadinya modal beku karena dalam persekutuan komanditer tidak mudah untuk menarik kembali modal yang telah disetorkan.







1.      Contoh dari CV :







CV CAHAYA MUKTI MANDIRI
Adalah perusahaan yang bergerak dalam usaha bisnis jasa konstruksi dan berbagai bisnis-bisnis lainnya. CV Cahaya Mukti Mandiri memfokuskan kepada service yang memuaskan pelanggan dalam bidang konstruksi baik supply material pengadaan barang dan jasa maupun jasa konstruksi dan perdagangan-perdagangan lainnya.

VISI

Menjadi perusahaan daerah yang professional dan unggul dengan kompetensi tinggi, dan memuaskan setiap pelanggan.

MISI

1.                  Memenuhi kebutuhan pelanggan dengan produk dan layanan yang handal dan  bermutu.
2.                  Membangun SDM perusahaan yang unggul dan professional.
3.                  Menjadikan perusahaan yang selalu memuaskan konsumen / relasi
4.                  Menjadikan perusahaan yang berdedikasi tinggi dan disegani
5.                  Menjadikan perusahaan bermanfaat bagi masyarakat sekitar
6.                  Menjadikan perusahaan yang perduli terhadap keselamatan, kesehatan  kerja dan  lingkungan dalam setiap pekerjaannya  untuk mencapai zero accident
MOTTO PERUSAHAAN
“ Lakukan dengan cara selamat dan terbaik “
Nilai-nilai perusahaan
1. Menjunjung tinggi nilai-nilai integritas
2. Menjunjung tingi nilai nilai disiplin
3. Memprioritaskan K3L ( keselamatan kesehatan kerja dan   lingkungan )
4. Menjaga mutu dan kualitas
5. Menjunjung tinggi nilai-nilai hak dan tanggung jawab karyawan.
6. Hemat cakap dan professional
7. Mematuhi peraturan perundangan dan persyaratan yang lain



2.      Bentuk Organisasi
Bentuk dan Hubungan Organisasi
a)      Organisasi lini adalah suatu bentuk organisasi yang menghubungkan langsung secara vertical antara atasan dengan bawahan, sejak dari pimpinan tertinggi sampai dengan jabatan-jabatan yang terendah, antara eselon satu dengan eselon yang lain masing-masing dihubungkan dengan garis wewenang atau komando
Contoh Organisasi Lini (PT. Graha Buana Cikarang (PT. GBC)) Perbengkelan, Kedai Nasi, Warteg, Rukun tetangga.
b)      Line & staf Merupakan kombinasi dari organisasi lini, asaz komando dipertahankan tetapi dalam kelancaran tugas pemimpin dibantu oleh para staff, dimana staff berperan memberi masukan, bantuan pikiranm saran-saran, data informasi yang dibutuhkan
Contoh line and staf: organisasi TNI AD
Dan untuk CV CAHAYA MUKTI MANDIRI bentuk organisasinya adalah…
Lihat kelanjutannya pada link berikut :

3.      Struktur dan Skema Organisasi
Persekutuan komanditer (commanditaire vennootschap atau CV) adalah suatu persekutuan yang didirikan oleh seorang atau beberapa orang yang mempercayakan uang atau barang kepada seorang atau beberapa orang yang menjalankan perusahaan dan bertindak sebagai pemimpin.

Dari pengertian di atas, sekutu dapat dibedakan menjadi dua, yaitu :

       I.            Sekutu aktif atau sekutu Komplementer, adalah sekutu yang menjalankan perusahaan dan berhak melakukan perjanjian dengan pihak ketiga. Artinya, semua kebijakan perusahaan dijalankan oleh sekutu aktif….
Struktur dan Skema Organisasi untuk CV CAHAYA MUKTI MANDIRI

Lihat kelanjutannya pada link berikut :

4.      Kekurangan dan Kelebihan Organisasi CV CAHAYA MUKTI MANDIRI
Organisasi dari CV CAHAYA MUKTI MANDIRI :
Kelebihan dari struktur organisasi ini adalah : 
1.   Atasan dan bawahan dihubungkan dengan satu garis komando.
2.   Rasa solidaritas dan spontanitas seluruh anggota organisasi besar 
Lihat kelanjutannya pada link berikut :



SUMBER :



Kekurangan dan Kelebihan Organisasi CV CAHAYA MUKTI MANDIRI

Kekurangan dan Kelebihan Organisasi


Organisasi dari CV CAHAYA MUKTI MANDIRI :

Kelebihan dari struktur organisasi ini adalah : 

1.   Atasan dan bawahan dihubungkan dengan satu garis komando.
2.   Rasa solidaritas dan spontanitas seluruh anggota organisasi besar 
3.    Proses decesion making berjalan cepat 
4.   Disiplin dan loyalitas tinggi 
5.    Rasa saling pengertian antar anggota tinggi

·     Kelemahan dari struktur organisasi ini adalah :

1      Ada tendensi gaya kepernimpinan otokratis
2      Pengembangan kreatifitas karyawan terhambat
3      Tujuan top manajer sering tidak bisa dibedakan dengan tujuan organisasi
4      Karyawan tergantung pada satu orang dalam organisasi



Struktur dan Skema Organisasi CV

Struktur dan Skema Organisasi CV

Persekutuan komanditer (commanditaire vennootschap atau CV) adalah suatu persekutuan yang didirikan oleh seorang atau beberapa orang yang mempercayakan uang atau barang kepada seorang atau beberapa orang yang menjalankan perusahaan dan bertindak sebagai pemimpin.

Dari pengertian di atas, sekutu dapat dibedakan menjadi dua, yaitu :

       I.            Sekutu aktif atau sekutu Komplementer, adalah sekutu yang menjalankan perusahaan dan berhak melakukan perjanjian dengan pihak ketiga. Artinya, semua kebijakan perusahaan dijalankan oleh sekutu aktif. Sekutu aktif sering juga disebut sebagai persero kuasa atau persero pengurus.

    II.            Sekutu Pasif atau sekutu Komanditer, adalah sekutu yang hanya menyertakan modal dalam persekutuan. Jika perusahaan menderita rugi, mereka hanya bertanggung jawab sebatas modalyang disertakan dan begitu juga apabila untung, uang mereka memperoleh terbatas tergantung modal yang mereka berikan. Status Sekutu Komanditer dapat disamakan dengan seorang yang menitipkan modal pada suatu perusahaan, yang hanya menantikan hasil keuntungan dari inbreng yang dimasukan itu, dan tidak ikut campur dalam kepengurusan, pengusahaan, maupun kegiatan usaha perusahaan. Sekutu ini sering juga disebut sebagai persero diam.
Persekutuan komanditer atau CV biasanya didirikan dengan akta dan harus didaftarkan. Namun persekutuan ini bukan merupakan badan hukum (sama dengan firma), sehingga tidak memiliki kekayaan sendiri.
Struktur Organisasi yang ada pada CV Cahaya Mukti Mandiri termasuk kedalam sekutu aktif atau sekutu Komplementer karena perusahaan yang bergerak dalam usaha bisnis jasa konstruksi dan berbagai bisnis-bisnis lainnya. CV Cahaya Mukti Mandiri memfokuskan kepada service yang memuaskan pelanggan dalam bidang konstruksi baik supply material pengadaan barang dan jasa maupun jasa konstruksi dan perdagangan-perdagangan lainnya.

Struktur organisasi CV. Cahaya Mukti Mandiri











Menurut Keith Davis ada 6 bagan bentuk struktur organisasi diantarnya :
  1. Bentuk vertikal
  2. Bentuk mendatar / horizontal
  3. Bentuk lingkaran / circular
  4. Bentuk setengah lingkaran / semi circular
  5. Bentuk elliptical
  6. Bentuk piramida terbalik (invented pyramid)
Bagan mendatar adalah bentuk bagan organisasi yang saluran wewenangnya dari pucuk pimpinan sampai dengan satuan organisasi yang rendah disusun dari kiri ke kanan atau sebaliknya.
Bagan lingkaran adalah bentuk bagan organisasi yang saluran wewenangnya dari pucuk pimpinan sampai dengan satuan organisasi yang rendah disusun dari pusat lingkaran kea rah bidang lingkaran.
Bagan setengah lingkaran adalah bentuk bagan organisasi yang saluran wewenangnya dari pucuk pimpinan sampai dengan satuan organisasi yang rendah disusun dari pusat lingkaran kearah bidang bawah lingkaran atau sebaliknya.

Bentuk Struktur Organisasi pada CV. Cahaya Mukti Mandiri adalah Vertikal seperti yang bisa kalian pada Struktur atau Skema diatas

Bentuk Dan Hubungan Organisasi

Bentuk dan Hubungan Organisasi
a)      Organisasi lini adalah suatu bentuk organisasi yang menghubungkan langsung secara vertical antara atasan dengan bawahan, sejak dari pimpinan tertinggi sampai dengan jabatan-jabatan yang terendah, antara eselon satu dengan eselon yang lain masing-masing dihubungkan dengan garis wewenang atau komando
Contoh Organisasi Lini (PT. Graha Buana Cikarang (PT. GBC)) Perbengkelan, Kedai Nasi, Warteg, Rukun tetangga.
b)      Line & staf Merupakan kombinasi dari organisasi lini, asaz komando dipertahankan tetapi dalam kelancaran tugas pemimpin dibantu oleh para staff, dimana staff berperan memberi masukan, bantuan pikiranm saran-saran, data informasi yang dibutuhkan
Contoh line and staf: organisasi TNI AD
c)      Fungsiomal Diciptakan oleh Frederick W. Taylor, Organisasi ini disusun berdasarkan sifat dan macam pekerjaan yang harus dilakukan, masalah pembagian kerja merupakan masalah yang menjadi perhatian yang sungguh-sungguh. Bentuk organisasi fungsional adalah organisasi yang wewenang dari puncak pemimpin dilimpahkan pada satuan-satuan organisasi di bawahnya dalam bidang pekerjaan tertentu. Pemimpin tiap bidang berhak memerintah kepada semua pelaksana yang ada sepanjang menyangkut bidang kerjanya.
d)     Tunggal, yaitu pucuk pimpinan berada ditangan satu orang, semua kekuasaan dan tugas pekerjaan bersumber kepada satu orang.
Bentuk organisasi tunggal adalah organisasi yang puncak pemimpinannya hanya dipegang oleh satu orang.
Contohnya adalah Gubernur, bupati, presiden, direktur, Rektor, Dekan, dll.
komisi, pimpinan organisasi merupakan suatu dewan yang terdiri dari beberapa orang, semua kekuasaan dan tanggung jawab dipikul oleh dewan sebagai suatu kesatuan.


BENTUK ORGANISASI CV CAHAYA MUKTI MANDIRI
            Bentuk organisasi CV CAHAYA MUKTI MANDIRI adalah Lini karena
1.      Hubungan antara pimpinan & bawahan masih bersifat langsung melalui satu garis wewenang
2.      Selain top manajer , manajer dibawahnya hanya sebagai pelaksana
3.      Jumlah karyawan sedikit
4.      Sarana dan alatnya terbatas
5.      Bentuk lini pada perusahaan perseorangan, pemilik perusahaan adalah sebagai top manajer
6.      Organisasi kecil

Organisasi, Manajemen, dan Tata Kerja
Tata Kerja atau metode adalah satu cara bagaimana sumber-sumber dan waktu yang tersedia dapat dimanfaatkan dengan sebaik mungkin dan tepat sehingga proses kegiatan manajemen dapat dilaksanakan dengan baik dan tepat pula. Dengan tata kerja yang tepat mengandung arti bahwa proses kegiatan pencapaian tujuan sudah dilakukan secara ilmiah dan praktis. Beberapa fungsi Tata Kerja adalah:

– Menghindari terjadinya pemborosan waktu yang tersedia
– Menghindari hambatan dalam proses pencapaian tujuan
– Menjamin adanya pembagian waktu kerja dan koordinasi yang tepat.
Manajemen menjelaskan bahwa harus ada proses kegiatan dan penggunaan sumber daya yang diperlukan untuk pelaksanaan kegiatan demi tercapainya tujuan. Kemudian tata Kerja menjelaskan bagaimana proses kegiatan itu harus dilakukan sesuai dengan sumber daya yang tersedia.